كيفية اتخاذ قرارات توظيف سريعة دون التسرع
التوظيف المتأخر يضر العمل، والتوظيف المتسرع يضر أكثر. التوازن بين السرعة والدقة هو مهارة أساسية في الموارد البشرية.
✅ مخاطر التأخير
زيادة عبء العمل على الفريق
فقدان مرشحين جيدين
تعطّل المشاريع
✅ مخاطر التسرع
اختيار غير مناسب
ارتفاع معدل الاستقالة
تكلفة إعادة التوظيف
✅ بناء عملية توظيف سريعة وفعالة
1) إعداد مسبق
وجود قاعدة بيانات مرشحين جاهزة يوفر وقتًا كبيرًا
2) مقابلات منظمة
أسئلة موحدة تسهّل المقارنة بين المرشحين
3) اختبارات مختصرة
اختبار عملي صغير أفضل من مقابلات طويلة
4) قرار جماعي سريع
مشاركة المدير المباشر تقلل التأخير
✅ استخدام فترة التجربة بذكاء
تمنح فرصة للتأكد من ملاءمة الموظف قبل التثبيت النهائي
⭐ النتيجة
التوظيف السريع المدروس يؤدي إلى
✔ تقليل وقت الشواغر
✔ اختيار أفضل
✔ خفض التكاليف
✔ استقرار الفريق
